La cita es ya un clásico en la programación anual de Asomega. La beca de Oftalmología que lleva el nombre del doctor Julián García Sánchez, uno de los fundadores de la Asociación de Médicos Gallegos, vuelve a convocarse en términos muy similares a los de años anteriores. Consulta las bases en este documento.
En resumen: 2.000€ para una estancia formativa de dos meses en el Servicio de Oftalmología del Hospital Clínico San Carlos de Madrid para un residente gallego, o procedente de la Universidad de Santiago de Compostela o de cualquier otro centro universitario de fuera de Madrid, siempre que tenga una especial relación afectiva, profesional o personal con la tierra gallega.
Julián García Feijóo, responsable del servicio que acogerá al ganador o ganadora de la beca, destaca los buenos resultados obtenidos con la iniciativa en las tres ediciones celebradas hasta la fecha, en las que las becadas "tuvieron la oportunidad de ahondar en áreas muy concretas de la especialidad de Oftalmología, así como de descubrir caminos de desarrollo profesional alternativos, una vía formativa que es la clave de estancias como la que procura esta beca". También destaca el alto nivel de las tres participantes hasta ahora en el programa, y anima a todos los interesados en profundizar en aspectos específicos de la especialidad a optar a esta convocatoria.
Las candidaturas a esta beca de Oftalmología, que tendrán que enviarse a la dirección de correo electrónico info@asomega.es antes del 20 de enero de 2025, serán evaluadas por el propio Julián García Feijóo y por el presidente y el secretario de Asomega. Su fallo se conocerá en las primeras semanas de febrero de 2025.
La cooperación con las zonas menos favorecidas es una obligación moral del mundo desarrollado. El envío de ayuda resulta clave para propiciar avances e impulsar las posibilidades de transformación. Pero para que esa ayuda sea eficaz y productiva tiene que estar organizada.
De eso sabe, y mucho, la Fundación Recover, que lleva desde 2007 apoyando el desarrollo de los sistemas sanitarios de países del África subsahariana con una idea clara: lo material es importante, pero lo decisivo es el estudio de las necesidades reales, la capacitación de los profesionales de la zona y la visión a medio y largo plazo.
La fundación, con la que Asomega Axuda acaba de llegar a un acuerdo de colaboración, tiene su sede en Madrid y oficina en Camerún. Su directora general es Marta Marañón que, con más de 20 años de experiencia en el tercer sector, nos ofrece una visión sosegada y certera de lo que supone impulsar proyectos con vocación de continuidad. Y abre la puerta a los profesionales que quieran asomarse al mundo de la cooperación como voluntarios, sea con acciones sobre el terreno, con participación en su plataforma online de consulta y formación o acogiendo en sus centros a enfermos de especial complejidad que vienen a tratarse en España.
Para muchos europeos, me temo que una mayoría, hablar de África es referirse a un ente homogéneo, caótico, inabarcable en sus dimensiones e imposible de organizar. Tan cerca y tan lejos al mismo tiempo... ¿Qué es África para la Fundación Recover?
África es el corazón de Fundación Recover, además, de su razón de ser. La Fundación Recover, Hospitales para África (ese es el nombre completo) fue creada por Víctor Madera y un grupo de profesionales, la mayoría vinculados al ámbito sanitario, en 2007, con el fin de realizar cooperación sanitaria en África. El presidente de Fundación Recover es también el presidente de Quirónsalud, aunque nuestra organización es independiente del grupo hospitalario, por lo que no es una fundación corporativa. La idea que subyace a nuestra misión es: si mejoran los centros de salud y las competencias de los profesionales de África, millones de personas con pocos recursos podrán beneficiarse de una atención más digna y de calidad.
Recover comenzó apoyando a un centro de salud de Camerún que estaba en un garaje y pertenecía a una congregación religiosa. Hoy se ha convertido en un hospital de referencia y atiende a más de 5.000 pacientes al mes ofreciendo distintos servicios. Durante muchos años, Fundación Recover contribuyó a equiparlo y a fortalecer las capacidades de su personal.
Camerún, Costa de Marfil, Benín son sus focos prioritarios de atención. También Ghana, Chad, Uganda, Burundi, Tanzania, Guinea Ecuatorial, etc. ¿Por qué esos países? De los 20 países que tienen un menor desarrollo humano, según el índice de Naciones Unidas, 19 están en África Subsahariana. En Camerún sigue estando más del 60% de los centros con los que colabora Recover y tenemos oficina y equipo propio con personal local. Nuestro trabajo ha llegado, además, a otros 15 países a través no solo del refuerzo de infraestructuras y equipamientos de los centros de salud, sino también de campañas formativas, de la telemedicina y/o del esfuerzo por derivar a pacientes que no tienen alternativa en sus países de origen para que puedan ser operados en España.
¿Cómo es allí la sanidad? ¿Cómo percibe la población a los servicios sanitarios? ¿Están integrados en sus comunidades como los consideramos aquí, donde son parte del entramado social, o son algo ajeno y lejano para ellos? Los sistemas de salud son frágiles, cuentan con poca financiación pública y con escasos recursos materiales y humanos. Sorprende la falta de cualificación y la escasez de profesionales de salud. Por ejemplo, en Benín hay 0’62 médicos por cada 10.000 habitantes (en España hay 45). En Camerún, hay 3 psiquiatras en todo el país (0,01 por cada 100.000 habitantes) y en España más de 4.000 Lo más chocante es que la sanidad pública es de pago. Por ello, Recover apoya a centros de salud (dispensarios, clínicas, hospitales) que tienen un fin social y que suelen pertenecer a misioneras/os y a congregaciones religiosos, a pesar de que la fundación es una organización laica e independiente. El problema consiste en que, en estos centros más precarios, hay poco personal médico, siendo los enfermeros, técnicos de laboratorio o personal auxiliar quienes deben enfrentarse al diagnóstico y al tratamiento de los pacientes sin tener la suficiente cualificación.
¿Cuáles son las demandas en salud más habituales? Las personas acuden normalmente a los centros de salud por malaria, fiebres tifoideas, accidentes en la vía pública o para dar a luz en el caso de las mujeres, aunque apenas hay cultura de seguimiento y control prenatal.
Marta Marañón, directora general de Fundación Recover.
¿Cómo plantean la ayuda que puede trasladarse desde un país desarrollado como el nuestro? Lo puramente material supongo que no será lo único, habrá otras cuestiones como la formación, el traslado de estructuras, formas de hacer, etc. Cuando Recover acude a un centro, primero trata de evitar que se generen expectativas. Se realiza una escucha activa, una observación directa, un análisis de necesidades y, lo que es más importante, un acompañamiento a medio y largo plazo para diseñar propuestas que puedan ser susceptibles de recibir financiación externa. Es muy importante aclarar que Fundación Recover no es un donante y, por lo tanto, no nos pueden presentar la carta de los Reyes Magos. Somos un socio que puede ayudar a encontrar colaboradores que financien los proyectos, así como a voluntarios. A partir de ahí, hacemos un seguimiento de la colaboración con el centro de salud para que sea lo más integral posible, rindiendo siempre cuentas a los colaboradores con mucha transparencia y trazabilidad de la ayuda.
Intentamos evitar que se genere una relación de dependencia apoyando la mejora de la gestión hospitalaria, con el fin de que, al cabo de unos años, los centros puedan ser autosuficientes y autosostenibles. Empezamos digitalizando la caja y la farmacia, aunque la vocación es apoyar en la digitalización integral del centro desde la acogida de pacientes hasta el laboratorio, las consultas, etc.
¿Cómo se recibe a la Fundación Recover en Camerún y los otros países en los que actúa? Imagino que en lo "micro", a pie de calle, la receptividad será buena pero quizá en lo "macro", entre autoridades e instituciones, se les vea con cierto recelo. ¿Es así? Nos reciben con mucha gratitud. A menudo, nuestra ayuda es muy puntual (algún equipamiento, alguna campaña formativa, un paciente que evacuamos temporalmente a España, apoyo a través de la telemedicina), pero, aun así, es muy bienvenida. Recibimos muchas solicitudes de apoyo. Como nuestro presupuesto es muy limitado, tenemos que ser muy eficientes con los recursos humanos (siete personas en la sede de España y cuatro en la oficina de Camerún) y económicos. Por ello, es muy importante priorizar las necesidades bien y conseguir financiación y entidades que nos apoyen, gracias a la presentación de buenos proyectos y propuestas de colaboración.
Eso sí, es fundamental coordinarse con la administración del país y alinearse con sus políticas públicas. No podemos caer allí en paracaídas, eso es de la cooperación de los años 80. Hoy día no se puede hacer así. En segundo lugar, el objetivo es que haya apropiación, que hagan suyo el proyecto; por ello, salvo en caso de estados fallidos, el gobierno ha de ser un aliado.
Disponen de una plataforma online. ¿Es la telemedicina, la incorporación de nuevas tecnologías, la clave de la cooperación en materia sanitaria en el siglo XXI? La telemedicina es clave para apoyar con el diagnóstico y para contribuir a la transferencia de conocimiento. Quirónsalud nos apoya con el desarrollo y mantenimiento de nuestra plataforma de telemedicina. Ahí participan 64 centros de África y colaboran casi 80 voluntarios especialistas españoles. Además, en la plataforma tenemos una mediateca a través de la cual se pueden compartir artículos y publicaciones científicas. En diez años de actividad, ya se han subido más de 3.000 casos a la plataforma en 18 diferentes especialidades, siendo ginecología, medicina interna, pediatría y salud mental las que más actividad tienen.
Hablemos de voluntarios. ¿Cómo se puede colaborar con la Fundación Recover? Los profesionales de la salud pueden participar como voluntarios en telemedicina y también pueden realizar formación online en pediatría, ginecología o gestión hospitalaria. Además, pueden realizar campañas formativas en terreno. El ideal es que su compromiso de voluntariado sea sostenible en el tiempo y no se limite a una sola acción puntual. Ya hemos realizado más de 350 campañas de voluntariado en África. Hemos tenido campañas de cirugía, ginecología, fisioterapia, salud mental, revisiones pediátricas, oftalmología, etc. Ahora, necesitamos especialistas en nutrición y pediatría que nos puedan apoyar en una campaña de salud para reducir la desnutrición infantil. Esta campaña, que comenzó en 2021, ya ha beneficiado a más de 4.000 niños y niñas de Camerún, Costa de Marfil y Benín, países en los que uno de cada tres niños está desnutrido.
¿Tienen acuerdos con hospitales gallegos? ¿Cómo podemos ayudar para potenciar estas colaboraciones? Contamos con una red de hospitales aliados privados, la mayoría vinculados a Quirónsalud, donde se realizan las operaciones de corazón y de traumatología, sobre todo, a pacientes que evacuamos temporalmente de África por no tener otra alternativa en sus países de origen. Ya hemos operado a casi 200 pacientes de África. Tenemos el apoyo de hospitales de Madrid, Albacete, Barcelona y Guipúzcoa que ofrecen unas condiciones económicas muy favorables, muchas veces debido a que los profesionales no cobran sus honorarios y a que el hospital pone unas tarifas muy solidarias. Nos encantaría contar con el apoyo de hospitales gallegos. El ideal es que el servicio de un hospital gallego pudiera hermanarse con el servicio de un centro sanitario de África para poder apoyar de manera integral y sostenible en el tiempo, a través del refuerzo de sus capacidades, tanto materiales como profesionales.
Sin ánimo de entrar en consideraciones políticas: la proliferación de bulos, los infundios contra organizaciones consolidadas como se ha visto durante la DANA de Valencia, el cuestionamiento de la labor hecha durante años por muchas instituciones, ¿pone en situación de riesgo a las organizaciones del tercer sector? ¿Cómo luchar contra ello? Soy una firme defensora de la profesionalización de las organizaciones que ayudan. Me parece una pena que se difame la reputación de organizaciones tan sólidas como la Cruz Roja, uno de los principales actores humanitarios a nivel internacional. Creo que la coordinación es esencial para ayudar de forma eficaz y eficiente. Soy partidaria de canalizar la ayuda siempre a través de organizaciones que ya están en el territorio y pueden hacer mejor los análisis de necesidades. Priorizar las necesidades es esencial, así como ligar la respuesta inmediata a las fases de rehabilitación y reconstrucción.
Por ello, aunque a nivel individual cueste más, es mejor hacer donaciones monetarias que en especie. Además, todo lo que se pueda comprar a nivel local, en vez de tener que traerlo desde otros rincones de la geografía del país o de terceros países, servirá para dinamizar la economía local. La confianza en las organizaciones profesionalizadas del tercer sector es fundamental para que la ayuda llegue a más personas y de mejor forma.
Ni los notorios avances tecnológicos que se han ido incorporando a las consultas de Atención Primaria, ni la mejora de las comunicaciones o de las infraestructuras, incontestable para quienes observan la profesión desde hace más de 40 años, han suplido las bases que dan soporte y sentido a este nivel asistencial. Los presidentes que ha tenido la SEMGdesde su fundación, reunidos por Asomega Maiores en el Hospital de Monforte de Lemos, han analizado cómo la escucha, la atención y el cuidado del médico al paciente, pero también del sistema hacia el propio profesional, siguen siendo los motores de una Primaria que necesita un impulso para volver a creerse su potencial.
Los presidentes de SEMG al inicio de la sesión de Asomega Maiores: Benjamín Abarca, Antonio Fernández-Pro, Juan José Rodríguez Sendín, Pilar Rodríguez Ledo, José Manuel Solla e Ignacio Burgos.
Bajo el título "¿Cómo hemos cambiado? Enfermedad, sanidad y salud en mayores. Crónica desde la Atención Primaria" los seis profesionales, moderados por la directora del Distrito Sanitario de Monforte de Lemos, Inmaculada Ramos, han abordado cuestiones como la evolución de la atención durante estos años, el eterno problema de la coordinación entre niveles asistenciales o la necesaria adaptación de la forma de trabajar de estos profesionales a una sociedad cuyas demandas en salud también van modificándose con el tiempo.
Pilar Rodríguez Ledo, actual presidenta de SEMG, e Inmaculada Ramos, coordinadora de Asomega Maiores y directora del Distrito Sanitario de Monforte de Lemos. Área Sanitaria de Lugo, A Mariña e Monforte de Lemos, que moderó el coloquio con los presidentes de SEMG.
Benjamín Abarca, presidente de la SEMG entre 2007 y 2015, fijó una de las bases argumentales del coloquio al incidir en que el mayor cambio registrado en estos años ha sido de enfoque, al pasar de uno de diagnóstico y tratamiento "a poner la Atención Primaria en el centro y dotarla de un concepto biopsicosocial. Ese enfoque de la AP orientada a la prevención y cuidados de salud ha cambiado todo el esquema que ha venido después, como la introducción de tecnologías, de nuevos fármacos, etc.".
Benjamín Abarca.
Sin embargo, ese nuevo foco no se ha asumido con todas sus consecuencias. Según el que fuera presidente de la SEMG entre 2001 y 2007, José Manuel Solla, hoy predomina lo que denomina la "patología del disconfort": un tercio de las consultas tienen como causa la ansiedad, la depresión. "Algo está pasando con la gente joven que no está contenta ni con lo que hace ni con lo que tiene ni con lo que ve en redes sociales, y para los mayores también es un problema encontrar una residencia un centro de día", afirma. En su opinión, "la clave está en lo sociosanitario y en la sociología porque nuestro modelo actual no es capaz de dar una respuesta a lo que estamos viviendo y estamos viviendo un fracaso".
Para, Juan José Rodríguez Sendín, que ocupó el cargo de presidente de su sociedad entre 1995 y 2001, "hemos mejorado la oferta tecnológica, la capacidad de hacer analítica, la radiología... pero la gente se sigue quejando de que no me ha escuchado". Reivindica como herramienta clave para el profesional de Atención Primaria un elemento que ninguna tecnología ha logrado suplir: la silla, "fundamental para escuchar a la gente". Y este elemento tan material incluye al mismo tiempo conceptos más abstractos como la longitudinalidad: la presencia continuada del mismo médico con el mismo cupo aumenta la efectividad y la confianza del paciente.
Juan José Rodríguez Sendín.
El primer presidente de la SEMG, de 1988 a 1995, Ignacio Burgos, ahondó en esta idea al afirmar que "un médico no solo entiende al otro, también lo atiende. Si no te mira, no existes. Somos personas que atendemos personas a las que hay que mirar a los ojos y tocar". Considera que "somos los médicos en quienes confían los pacientes, pero solo si somos capaces de escuchar y acompañar. Ahí es imprescindible la longitudinalidad, no es posible estar cambiando de médico cada dos por tres".
Ignacio Burgos.
De los efectos positivos de esa continuidad sabe mucho Antonio Fernández-Pro, presidente de 2015 a 2023, que afirmó llevar más de 30 años con el mismo cupo. En este tiempo ha vivido la llegada de la coordinación de equipo, sobre todo porque al principio "no había equipo". Señala como avances que el paciente mayor hoy es más activo respecto a su enfermedad, la conoce y también está familiarizado con los circuitos del sistema. Pero a la vez enfrenta un obstáculo impensable hace años, que es la dificultad de acceso: "Siempre he dicho que el mayor copago que tiene el paciente son las listas de espera", asegura. Junto a esto, destaca el recorrido que aún falta por completar de conexión entre lo sanitario y lo sociosanitario para que la acción del médico desde su centro de salud sea integral.
Antonio Fernández-Pro.
Paralelamente a todo lo señalado, el problema nunca resuelto de la coordinación entre niveles asistenciales. Para José Manuel Solla "lo que mejor coordina es poner la cara al compañero al que te vas a dirigir, tener un teléfono y saber con quién hablar". Reconoce los avances logrados en Galicia en los últimos años, que permiten "ver la resonancia que le acaban de hacer al paciente, cuántos tengo ingresados o en urgencias, el enfoque que le están dando en el hospital, etc.".
José Manuel Solla.
Para la actual presidenta de la SEMG, Pilar Rodríguez Ledo, las reclamaciones que exponen los profesionales de Atención Primaria no se van a resolver esperando que lleguen soluciones desde el ámbito político o administrativo. "Hay que devolver ilusión, ganas, esfuerzo y valía a los profesionales", asegura, y considera que "depende de nosotros porque tenemos que creérnoslo y volver a tomar el timón de la Atención Primaria con el resto de profesionales implicados en ella". Reconoce que la toma de decisiones desde ámbitos ajenos a este nivel asistencial se ha traducido en una desafección de los profesionales que se contagia a los jóvenes médicos, "que empiezan sin la pasión y la ilusión necesarias".
Rodríguez Sendín coincidió plenamente con ello: "Es imposible que ninguno de nuestros jóvenes puedan tener pasión por ella si no se reproducen las condiciones básicas para ejercer. Van de centro en centro, si el modelo no los respeta es imposible pedir que se comprometan con él, no hay manera de que creen vínculos con el lugar ni con la gente y eso es necesariamente una decisión política".
El broche al coloquio lo puso Rodríguez Ledo, que reivindicó una Atención Primaria "cada vez más necesaria". Reclamó la necesidad de "sentirnos orgullosos de ser médicos de familia" y la obligación de "cuidar mucho a las jóvenes generaciones, entender que el compromiso y la responsabilidad la asumen de manera diferente, ni mejor ni peor. Si no nos entendemos no haremos el traspaso de manera adecuada".
Aspecto de la sala durante el coloquio de presidentes de la SEMG.
De Monforte al Centro Gallego de Madrid
La sesión de Asomega Maiores en el Hospital de Monforte con los presidentes de la SEMG se retransmitió en directo a través de YouTube, lo que dio pie a que el Centro Gallego de Madrid, próximo receptor de la Insignia de Oro de Asomega, convocara a socios y amigos a seguir el coloquio desde el salón de actos de la entidad. En primera fila estuvieron sentados el director del Centro, Fernando Rey Paz, y el presidente de Asomega, Julio Ancochea.
El salón de plenos del Concello de Laza acogerá el próximo 26 de octubre la jornada "Homenaje al médico rural: Un vínculo de proximidad y esperanza", con charlas a cargo de varios médicos de familia del rural ourensano, un evento organizado por Asomega y SEMG-Galicia en colaboración con el Concello y destinado a realzar la figura del médico de pueblo.
Pinche sobre la imagen para ver en ventana nueva el cartel completo.
A lo largo de la sesión, que comenzará a las 12 h., intervendrán:
Julio Ancochea, jefe del Servicio de Neumología del Hospital Universitario de La Princesa de Madrid y presidente de Asomega
Keith Albert Foo, presidente de SEMG Galicia y médico de Familia en Laza.
José Manuel Solla, médico pontevedrés destinado en Allariz y ex presidente nacional de SEMG.
José Manuel Lage, médico y director del Museo do Médico Rural de Maceda.
Roberto Fernández, médico de Atención Primaria en Allariz y ganador del XLI Premio Eduardo Blanco Amor de novela larga.
El presidente de la Asociación de Médicos Gallegos, Julio Ancochea, considera que el homenaje que se va a celebrar en Laza, como el que hace unas semanas promovió Asomega en Trives o hace dos años en Allariz, tienen un mismo objetivo: ensalzar la figura de unos médicos que fueron "ejemplo de profesionalidad y humanidad a partes iguales, que suplieron con oficio y cercanía a sus pacientes las múltiples dificultades y carencias que tenían que afrontar".
En su opinión, "la Medicina Rural que se ha ejercido y se ejerce en cualquier rincón de nuestra Galicia es lo más parecido a la excelencia en la práctica médica: cercanía, disponibilidad, conocimiento del paciente y sus circunstancias, adecuación de los recursos a las necesidades reales del enfermo...".
Albert Foo se formó como médico de familia en Galicia y pasó por la unidad de formación docente de Ourense. Explica que con este evento, más allá del reconocimiento a los médicos rurales gallegos y de toda España "se enfatiza la importancia de una medicina de proximidad que pone en el centro al paciente, integrando los avances científicos y tecnológicos sin perder el enfoque en la atención humanizada y cercana". En definitiva, añade, se trata de una combinación "de lo mejor de la tradición rural con las herramientas de la medicina moderna en un lugar tan simbólico como Laza".
La elección de Laza para este evento no es casual. Como afirma Foo, se trata de una pequeña aldea de la Galicia profunda, con un centro de salud alejado de los hospitales especializados y "simboliza ese compromiso humanista y vocacional que caracteriza a estos profesionales".
Este acto de reconocimiento al médico de pueblo se caracteriza por poner el foco en la fusión entre la tradición y modernidad, "como lo demuestra el Aula de Formación en Ecografía Clínica, que ya es referente a nivel nacional, y la inauguración del Centro de Mando de Emergencias Laza (Protección Civil)", apunta Foo.
Monumento al médico de pueblo
Otro elemento diferenciador de este evento respecto a cualquier otro de similares características es que durante la jornada se desvelará una estatua en homenaje a los médicos que prestan servicio en el medio rural, obra del reconocido escultor alaricano Arturo Andrade, y que se emplazará en los nuevos jardines frente a la casa consistorial de Laza.
Se trata de un tributo visual y simbólico a la figura del médico rural, ya que, según Foo, "representa a un médico con sombrero y maletín, caminando contra el viento, una metáfora del profesional que, a pesar de las dificultades, acude incansablemente al cuidado de sus pacientes. Este homenaje se erige en un lugar idílico, en la Ruta de la Plata del Camino de Santiago que cruza por todo el centro del pueblo", explica.
Arturo Andrade, un artista de carácter humilde y sencillo pero destacado a nivel nacional e internacional, refleja en su obra la dedicación y sacrificio del médico rural, una figura clave en la vida de las comunidades rurales, quienes a menudo superan adversidades para proporcionar atención médica de calidad en entornos alejados de los grandes centros hospitalarios. Esta escultura, además de rendir tributo al pasado y presente, simboliza el compromiso con el futuro de una medicina cercana y moderna.
Ya quedan pocas plazas para asistir el próximo 9 de octubre en la Casa de Galicia de Madrid al coloquio "Cáncer hoy: estrategias de prevención, precisión y cuidado". Para asistir hay dos opciones: la presencia física en el salón de actos de la calle Conde del Alisal, para lo que hay que rellenar este formulario. (abierto mientras haya aforo libre); o la asistencia virtual, a través del vídeo completo del evento que se colgará en el canal de YouTube de Asomega.
En la sesión, que cuenta con el apoyo de SOLTI, GenesisCare, Roche y la Asociación Española contra el Cáncer, se analizará cómo el cáncer es un problema de primera magnitud, ya que afectará a uno de cada tres hombres y una de cada cuatro mujeres a lo largo de la vida. En España ha aumentado debido al crecimiento poblacional, al envejecimiento y a la exposición a factores de riesgo como el tabaco, el alcohol, la obesidad y el sedentarismo.
Pero no todo son, ni mucho menos, malas noticias: hay un mayor número de curaciones y aumento en la supervivencia de los principales tumores. Influye decisivamente en ello la detección precoz y los avances científicos y tecnológicos, fruto de la investigación, que se incorporan periódicamente a la práctica clínica. Como consecuencia, hoy dos de cada tres personas con cáncer viven más de cinco años tras el diagnóstico.
De esos avances y de su implementación en el día a día de los tratamientos se hablará en la sesión que organiza Asomega. En ella, bajo el formato de coloquio, diferentes expertos debatirán sobre este asunto y expondrán algunas de las novedades que más interés despiertan en el abordaje de una serie de patologías que, por su complejidad y diversidad, suponen un reto permanente para el investigador. Los ponentes serán:
Luis Paz Ares, jefe del Servicio de Oncología Médica del Hospital Universitario 12 de Octubre de Madrid
Ramón Reyes, presidente de la Asociación Española contra el Cáncer (AECC)
Mariluz Amador, directora médica de Roche Farma
Felipe Couñago, director médico de GenesisCare España
Ramón Mel, deputy CEO de Grupo de Investigación SOLTI
El Teatro Real de Madrid ha acogido el acto de entrega de los reconocimientos que el medio digital ElConfidencial.com ha hecho a "Los mejores médicos de España 2024". A través de votaciones online realizadas en todo el país, los propios profesionales han escogido a los tres más destacados de cada especialidad.
Federico Martinón y Julio Ancochea, reconocidos entre los más destacados de sus especialidades, Pediatría y Neumología, respectivamente.
Un comité de expertos independientes propuso 10 profesionales de 33 especialidades diferentes y los colegiados votaron a sus candidatos preferidos de esa lista. En la especialidad de Neumología, el presidente de Asomega, Julio Ancochea, resultó elegido junto a José María Echave-Sustaeta, del Hospital Universitario QuirónSalud Madrid, y Sarah Béatrice Heili, de la Fundación Jiménez Díaz.
Otro médico gallego seleccionado entre los mejores de su especialidad ha sido Federico Martinón, jefe de Pediatría y director de Pediatría Clínica, Infectológica y Traslacional del Hospital Clínico Universitario de Santiago, que integra la terna de Pediatría junto a Héctor Boix, del Hospital QuirónSalud Barcelona, y Fernando Cabañas, de QuirónSalud Madrid.
La Casa de Galicia ha acogido la primera edición del Encuentro Multidisciplinar de Salud Oral organizado por Asomega, en el que profesionales gallegos de la Odontología y Estomatología han abordado lo último en su especialidad, desde la digitalización e incorporación de la inteligencia artificial, las novedades en implantología y ortodoncia o las posibilidades de la cirugía navegada, entre otras cuestiones.
José María Suárez Quintanilla, promotor del encuentro; Luis Ramos, director de la Casa de Galicia; y Francisco García Rio, vicepresidente de Asomega, en el acto inaugural de este Encuentro de Salud Oral.
En la inauguración, en la que participó el director de la Casa de Galicia, Luis Ramos, el presidente de Asomega, Julio Ancochea, intervino a través de un vídeo en el que aseguró que en la asociación "creemos en lo multidisciplinar y apostamos por el contacto e intercambio de experiencias entre profesionales de diferentes disciplinas porque entendemos que de esta mezcla se obtiene el fruto más selecto y se destila el conocimiento más oportuno".
Además, instó a los presentes a "soñar con nosotros sinergias, planificar encuentros que hasta ahora podrían parecernos imposibles y pensar juntos cuánto nos podemos ayudar los profesionales de diferentes especialidades que, generalmente, tan centrados estamos en nuestro propio mundo".
Amplia representación de la Junta Directiva de Asomega en el evento: Aniceto Charro, presidente de honor; Roberto Conde, tesorero; José María Suárez Quintanilla, vocal; y Francisco García Rio, vicepresidente. Posteriormente se sumaron los también vocales Felipe Couñago y Rosaura Leis.
El vicepresidente de Asomega, Francisco García Río, por su parte, aseguró que en el propósito de la asociación de aglutinar a los profesionales de la salud gallegos resulta crítico contar con la Odontología y la Estomatología, lo que "contribuirá a la fortaleza de la asociación y esperamos que sea un refuerzo a las tareas que realizáis, entre otras cosas porque estamos especialmente orgullosos de la trayectoria de la odontología gallega".
José María Suárez Quintanilla, presidente del Colegio de Odontólogos de A Coruña y promotor de esta iniciativa, afirmó que "son muchos ya los compañeros que lideran y prestigian la profesión en España" y celebró la posibilidad que se brinda con este encuentro de conocer de primera mano algunas de las innovaciones que vienen de la mano de gallegos. Además, reivindicó la necesidad de poner en el centro de toda la atención al ser humano y de recuperar valores de cercanía y de cuidado al paciente.
En la primera mesa, sobre Ciencia y Digitalización de la Odontología, María Núñez, presidenta del Colegio de Lugo y del Consello de Odontólogos Galegos, analizó el fuerte lazo que une la Medicina con la Odontología "y por qué no se debe romper". Considera que, precisamente la Universidad de Santiago, de la que es docente, es un buen ejemplo de la sinergia entre ambas, aunque el aumento de la especialización "ha ido disminuyendo nuestras relaciones con las ciencias de la salud, en especial con la Medicina". Para superarlo, aboga por "reivindicar la figura del médico de los dientes" porque la Odontología ha sabido establecer desafíos profesionales que la Estomatología no tenía e introducir algunos conceptos interesantes para la Medicina.
María Núñez.
Por su parte, Elena López Alvar, doctora en Odontología por la Universidad de Vigo, explicó las aplicaciones de la inteligencia artificial a este ámbito, apuntando que, aunque ahora se habla de ello con profusión, las clínicas llevan años aplicando muchas de estas novedades. Sobre el avance de la tecnología, reconoce que hay una parte que la robótica no ha conquistado aún, y probablemente no lo hará: todo lo relacionado con el trato al paciente, hacerle sentir importante, la empatía. "El paciente en el centro, pero la relación con el resto de especialidades médicas es fundamental también para terminar de dimensionar y encontrar el sitio preciso de la IA", aseguró.
Elena López Alvar
En esta línea se expresó también Karen Rodríguez Pena, profesora de Odontología de la Universidad de Santiago, que habló sobre "La Medicina como base de nuestros protocolos" y señaló la necesidad de, en la búsqueda de estrategias para tener un mejor pronóstico, hay que plantear sinergias, por ejemplo, con el médico de Familia para gestionar analíticas, "con el fin de dar tratamientos más específicos". Afirmó que "pedimos a los médicos ayuda para una actuación más holística para no tratar una boca, sino a un paciente en general".
Karen Rodriguez Pena.
Miguel Quevedo Bisonni, también profesor de Odontología en Santiago, habló sobre "La nueva era de los injertos orales". Recordó que, en una población que envejece cada vez más y en mejores circunstancias generales de salud, las exigencias de bienestar son, evidentemente, más acuciantes, y "cantidad de dientes y salud están íntimamente relacionadas". A estos pacientes hay que facilitarles "un entorno de salud, no solo prótesis renovables, y en ese propósito resulta fundamental la conservación o regeneración del hueso. El hueso autólogo facilita, obviamente, el trabajo, pero en su ausencia resulta imprescindible contar con alternativas para buscar otras fuentes.
Miguel Quevedo Bisonni.
De esa búsqueda de otras opciones en general habló Javier Barbi Actis, profesor de Odontología en Santiago, que focalizó su intervención en el carácter multidisciplinar de la Odontología, en concreto en la aportación que supone el enfoque biológico y su coincidencia en este punto con otras especialidades médicas. Los concentrados plaquetarios, su proceso de obtención desde que el paciente entra en la clínica hasta que se obtiene el producto y sus aplicaciones centraron su charla.
Javier Barbi Actis.
Sobre aplicaciones de producto habló con profusión el burelés Alejandro Iglesias, catedrático de Ortodoncia de la Universidad Complutense de Madrid, que abordó la polémica entre ortodoncia convencional o con alineadores, alimentada por un conflicto entre la eficacia que los profesionales reconocen a la primera frente a la eficiencia que los pacientes perciben en estos otros sistemas. En última instancia abogó por un término medio: una ortodoncia híbrida que utiliza aparatología para movimientos complejos pero sin descuidar ni la estética ni la comodidad del paciente.
Alejandro Iglesias Linares.
Hablando de aparatología, la sesión de la mañana contó también con la presencia de Jesús Pato, doctor en Odontología y presidente de Galimplant, compañía que desde Sarria ofrece siete soluciones en implantología de alta calidad que tiene como valor principal el resolver problemas complejos de la forma más sencilla que la tecnología permite. Para ello ha desarrollado su propio software de diagnóstico tridimensional que trata de evitar la pérdida de hueso alrededor del implante y ofrece una conexión universal única de tornillo protésico. A día de hoy, la compañía lleva facturados 140 millones de euros desde 2012 y más de 1,5 millones de implantes realizados, da trabajo a 130 personas en Sarria y centra su futuro en los biomateriales y en el desarrollo de prótesis a nivel médico.
Jesús Pato Mourelo.
En la sesión de tarde, Beatriz Vilaboa y Débora Vilaboa, de la Universidad San Pablo CEU de Madrid, hablaron sobre la microbiota, en una charla cuyo subtítulo era más que revelador: "Todo comienza en la boca". El eje de la intervención fue el vínculo entre la salud oral y la salud general, partiendo de que el microbioma humano tiene una función protectora y su desequilibrio lleva a la disbiosis, que es la antesala de la enfermedad. En el caso de la boca, "es un órgano, forma parte del aparato digestivo y respiratorio y es la puerta de entrada el cuerpo". Por eso, la higiene bucal adquiere una importancia máxima y resulta de especial relevancia la elección de los productos para ello, con el fin de evitar que algunos ingredientes que dañan la piel sí se utilicen a nivel oral. Su propuesta se centra en "recuperar la higiene oral en el cuidado del microbioma para cuidar la salud, proteger la encía y prevenir la caries pero sin dañar el microbioma oral". A ello, en una visión integral, hay que añadir otros factores que mejoran el ambiente en el que se desarrolla esa microbiota como la dieta, el sueño, el ejercicio o la actividad social.
Beatriz Vilaboa y Débora Vilaboa.
Pedro Guitián, director sanitario de la clínica Guitián de Vigo, habló sobre las posibilidades técnicas y clínicas de la cirugía navegada, que funciona como un GPS en la colocación de implantes. A través de una pantalla y navegando en tres dimensiones, permite conectar el plan de tratamiento, previamente realizado en un ordenador, con la boca del paciente en tiempo real y con precisión. Según el especialista, "este procedimiento supone un salto evolutivo desde la planificación hasta la ejecución, ya que aúna mejores resultados con un gran beneficio para el paciente" que además se traduce en una experiencia más cómoda y rápida, así como menos invasiva.
Pedro Guitián.
La última mesa trató sobre la influencia de la dieta atlántica y salud oral y estuvo a cargo de dos referentes en este campo: el presidente de honor de Asomega, Aniceto Charro, y la catedrática de la Universidad de Santiago Rosaura Leis, miembro de la Junta Directiva de Asomega. Charro defendió la necesidad de que cada vez exista una mayor vinculación entre odontólogos y estomatólogos con médicos del resto de especialidades, "por una salud que nos afecta a todos". Recordó que el desarrollo del concepto de dieta atlántica surgió de la colaboración entre gallegos y portugueses del norte a partir de la constatación de que la alimentación era diferente, y se empezó a plantear su influencia en la mayor longevidad registrada.
Rosaura Leis, por su parte, habló de los cambios alimenticios sufridos desde mediados del siglo pasado, que nos han hecho pasar de la escasez a patologías de la abundancia y el exceso. La vuelta a dietas tradicionales como la atlántica se presenta como solución accesible y lógica, y para ello pidió la implicación de las cuatro "P": padres, profesores, pediatras y políticos.
Como en tantas otras especialidades médicas, en el campo de la Odontología Galicia ha sido históricamente cantera de profesionales que han desarrollado su carrera por toda España. Además, en la actualidad constituye una referencia en el sector. Recientemente el ranking de Shanghai, que sitúa a la Universidad de Santiago en el tramo de las 500-600 más destacadas del mundo, especifica que su Facultad de Odontología está entre las 150 mejores del planeta, lo que supone la consideración más alta de todas las facultades compostelanas.
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Atendiendo a esta pujanza de la especialidad, la Asociación de Médicos Gallegos impulsa la celebración de su primer Encuentro Multidisciplinar de Salud Oral el próximo 14 de septiembre en la Casa de Galicia de Madrid.
Para Julio Ancochea, presidente de Asomega, esta apuesta por la Odontología está más que justificada por "su permeabilidad a los avances tecnológicos, su apuesta constante por la innovación y por el mayor interés de la población en mantener una salud bucodental adecuada".
Añade que la Odontología ofrece ejemplos a otras especialidades relacionados con "la integración de soluciones digitales como la impresión 3D o la inteligencia artificial, la implicación del profesional en la búsqueda de la eficiencia económica de todos los procesos o la apuesta por soluciones cada vez más respetuosas con el medio ambiente".
El evento sobre salud oral, dirigido y diseñado por José María Suárez Quintanilla, vocal de la Junta Directiva de Asomega y presidente del Colegio de Odontólogos de A Coruña, contará en su inauguración con la presencia del presidente del Consejo General de Dentistas, Óscar Castro.
A lo largo de la jornada, que se desarrollará en sesión de mañana y de tarde, una docena de profesionales expondrán lo último relacionado con la especialidad como el tratamiento multidisciplinar, los nuevos injertos, la evaluación de la oportunidad de implantes o la cirugía navegada y el uso clínico del láser.
Además, habrá un apartado específico para el análisis de la dieta atlántica y su relación con el cuidado de la salud oral, que tendrá un claro sabor Asomega, ya que los ponentes serán el presidente de Honor de la asociación, el doctor Aniceto Charro, y la miembro de la Junta Directiva Rosaura Leis, presidenta de la Fundación Española de la Nutrición y patrona de la Fundación Dieta Atlántica, además de catedrática de Pediatría de la Universidad de Santiago.
El evento, además, contará con la presencia y participación de empresas como Biocosmetics Laboratories, Galimplant, Imbiodent o Microdent Implant System.
El presidente de Asomega, Julio Ancochea, ha protagonizado las entrevistas del fin de semana del programa "Fórmula Salud" de OndaMadrid. En ellas ha profundizado en la esencia de la Asociación de Médicos Gallegos y ha repasado la intensa actividad desplegada en este año en el que se celebra el trigésimo aniversario de la entidad.
Preguntado respecto a los valores que sustentan a Asomega, Ancochea ha asegurado que se entrelazan "ciencia, humanismo y vocación universal", asegurando que "los valores los establecieron hace 30 años una serie de personas, con el profesor Aniceto Charro, actual presidente de honor de Asomega, a la cabeza. Entonces, con una proyección clínica basada en la tradición humanista de la medicina gallega psicosomática, representada por maestros desde el siglo XVII como el Padre Feijoo y continuada por otros más actuales como Gil Casares, Peña Gaitán, Puente Domínguez, Novoa Santos, Rof Carballo, etcétera. Personas de reconocido prestigio internacional y con proyección a colectivos sociales gallegos".
A partir de estas propuestas trazadas hace 30 años, "Asomega ha evolucionado con criterio. Hoy somos una asociación joven sin fronteras, pero a la vez madura, orgullosa de su historia. Un proyecto no siempre fácil de compaginar con las ocupaciones de cada uno, pero ilusionante", ha asegurado el trivés Julio Ancochea.
En ese trayecto se han ido incorporando propuestas como Asomega Muller, Asomega Nova, Asomega Maiores o Asomega Axuda, áreas de trabajo desde las que se organiza la labor de la entidad con el fin de abarcar las muy diversas perspectivas desde las que se aborda la relación del médico y de la Medicina con la sociedad en su conjunto.
Aunque sin duda el momento del año más especial para Asomega ha sido la reciente concesión de la Medalla Castelao, coincidiendo con el 30º aniversario de la asociación.
Por último, y tras un apartado de la entrevista más personal, centrado en su faceta familiar, el presidente de Asomega se ha referido al Encontro de Verán que el próximo viernes 2 de agosto tendrá lugar en A Estrada, que incluirá una sesión matinal con charlas, música y poesía, una comida de hermandad y la visita, ya por la tarde, al Pazo de Oca, el llamado "Versalles gallego".
En las últimas ediciones del Encontro de Verán de Asomega se ha convertido en tradición la entrega de un donativo a una entidad dedicada a fomentar la investigación y prestar apoyo a los pacientes de una determinada patología y sus familias. Desde Asomega Axuda, este año la aportación va para la Asociación de Niños Oncológicos de Galicia (Asanog).
El año pasado la receptora de la ayuda fue EMMO (Esclerose Múltiple do Morrazo) y el anterior, la Asociación Galega de Fibrose Quística. Este año, además, tenemos una importante novedad: quien no pueda acompañarnos en el Encontro pero igualmente quiera colaborar con Asanog puede hacerlo a través de este formulario.
En esta entrevista Yenny Rodríguez, su coordinadora de gestión, nos explica los fines de Asanog, las áreas de trabajo con estos niños y sus familias y la importancia que dan a esta aportación de Asomega Axuda.
Yenni Rodríguez, coordinadora de gestión de Asanog, en la sede de la asociación en Santiago.
¿Desde cuándo funciona Asanog y cómo nació?
Asanog nace en el año 2012 con la unión de un grupo de padres y madres que coinciden en el Hospital Clínico Universitario de Santiago de Compostela, en el tratamiento oncológico de sus hijas/os.
Desde esa fecha se ha trabajado intensamente por hacer crecer una asociación que pudiese estar al lado de las familias gallegas que, como en su caso, tenían que pasar por su misma situación y velar por que todos los menores tengan las mismas oportunidades.
La evolución de Asanog ha sido progresiva: en el año 2018 se inauguró la sede y al año siguiente ya fue declara de utilidad pública. Desde ese momento hemos conseguido crecer hasta llegar al 85% de familias con este diagnóstico en Galicia.
¿En qué consiste su labor?
Nuestra labor es sencilla a la par que difícil: estar ahí. Lo que Asanog quiere conseguir es estar accesible y acompañar a todas las familias que tenga un menor con cáncer, para poder prestarle los servicios que puedan necesitar a lo largo de este camino que les ha tocado vivir.
Los procesos del cáncer infantil son largos y muy diferentes a los del cáncer adulto. Actualmente es la primera causa de muerte y está considerada una enfermedad rara, ya que su incidencia es de 150 casos por millón de habitantes en menores de 15 años.
Por este motivo existen múltiples necesidades que, hasta el momento, el Sistema de Salud Pública no es capaz de cubrir, como puede ser la atención psicológica o la atención terapéutica, además de la de ocio, no menos importante al tratarse de niños y niñas que van a pasar largos periodos de tiempo hospitalizados. A mayores, complementamos y apoyamos la atención social que realizan desde los hospitales o centros de salud ofreciendo ayudas económicas a las familias más vulnerables.
Por otro lado intentamos hacer una labor de concienciación sobre todo en los colegios a través de charlas que sirvan para sensibilizar a los menores con la enfermedad de una forma sencilla y adaptada según las edades.
Tienen tres programas sobre los que pivota vuestra actividad. Con el programa “Acougo” buscan alcanzar los máximos estándares de atención posible. ¿En qué se concreta? ¿Quiénes colaboran aquí, son tanto instituciones sanitarias como particulares?
En el programa Acougo recogemos todas las iniciativas y gestiones que se realizan con las administraciones u otras entidades para poder conseguir la mejor atención sanitaria posible para estas familias.
En este programa se recogen los convenios con los tres hospitales gallegos que tienen oncohematología pediátrica, así como uno específico con el Sergas.
Además, Asanog forma parte de la Federación Española de Niños con Cáncer, que nos sirve para aunar fuerzas con otras 22 entidades españolas.
Con “Meu ben” desarrollan iniciativas relacionadas con la calidad de vida del paciente oncológico y su familia. ¿Nos puede poner ejemplos?
En este programa tenemos todas las asistencias que ofrecemos a las familias que tienen un diagnóstico de cáncer infantil en nuestra comunidad como las que he comentado anteriormente: psicológica, terapéutica, socioeconómica, de ocio y tiempo libre.
El programa “Sumamos” es su proyecto estratégico, el que aglutina todas las propuestas encaminadas a hacer sostenible el proyecto. ¿Con qué apoyos cuentan en la actualidad, qué empresas o instituciones respaldan a Asanog?
Efectivamente, aquí recogemos todas las iniciativas que nos ayudan a recaudar los recursos económicos necesarios para que Meu Ben se pueda llevar a cabo.
En la actualidad Asanog cuenta con 714 personas socias que nos apoyan, tenemos personal especializado dedicado a la obtención de recursos a través de convocatorias públicas y privadas, y anualmente desde hace años contamos con el apoyo de CaixaBank, Vegalsa-Eroski, Fundación AMA, Duacode, así como personas voluntarias que organizan eventos para recaudar fondos u otras empresas que colaboran con aportaciones en especie, bien sea para llevar a cabo algún evento o para donar directamente a los menores y a sus familias.
En el Encontro de Verán de Asomega se ha incluido la posibilidad de que los asistentes, o incluso quienes no puedan venir pero quieran colaborar, puedan contribuir económicamente con Asanog. ¿Qué otras opciones de colaboración ofrece su entidad a particulares?
La más destacable sería el hacerse socio o socia, no solamente por la aportación que se haga, que puede ser desde 10€ al año, sino por el apoyo que supone para la asociación llegar cada vez a más gente. Queremos que Asanog se conozca para poder llegar al 100% de atención de los menores diagnosticados en nuestra comunidad.
¿Qué supone para Asanog el respaldo que ahora recibe por parte de Asomega Axuda?
Para Asanog poder contar con Asomega supone tener un respaldo más, otro granito de arena que suma. Somos un equipo de 12 profesionales que trabaja a diario con mucho cariño para que a todas estas familias no les falte desde un café en el que contar lo preocupados que están, la asistencia de la terapeuta que ayuda a mantener activos a los menores durante el tratamiento, el trabajador social que ayuda a cubrir la documentación para que los progenitores puedan solicitar la CUME, hasta cubrir las largas tardes en el hospital con manualidades y talleres.
Por lo que supone que toda esta labor tenga una continuidad en el tiempo, mientras siga siendo necesario.
¿Cuáles son los retos de futuro de Asanog?
Entre los retos inmediatos de Asanog, como acabo de comentar, está dar continuidad a las atenciones actuales al 100% de las familias diagnosticadas que así lo deseen y mejorarlas en la medida de lo posible.
Buscando siempre la mejor opción para estos niños y niñas, tanto desde el diagnóstico y tratamiento como en su futuro. A día de hoy tenemos una tasa de supervivencia del 80%, pero al menos el 70% de estos supervivientes tendrán mínimo una secuela crónica derivada del tratamiento y el 30% una grave o amenazante para la vida.
Por lo que el reto más ambicioso sería que con nuestra aportación fuese posible mejorar estos porcentajes.
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